Wir leben in einer Welt, in der es zu etwas „Einfachem“ geworden ist, alles, was wir wollen, auf einfache und schnelle Weise zu haben, was dazu führt, dass der Wettbewerb auf jeder Art von Markt furchtbar stark ist, also eine gute Marketingstrategie haben, wenn wir unser Geschäft wollen zu arbeiten, wird es zweifellos wesentlich sein, um erfolgreich zu sein. Denn es ist möglich, dass Sie schon einmal die Erfahrung gemacht haben, dass Ihre Bemühungen nicht die erwarteten Ergebnisse bringen und dass die geleistete Arbeit nicht den erwarteten Erfolg bringt.
Wenn wir eine gut geplante Strategie mit klaren Zielen haben, kann dies den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg unserer Marke ausmachen. Ziele bieten einen richtungsweisenden Fokus in jedem Unternehmen. Wenn wir kein klares Ziel haben, können wir von einem Ort zum anderen gehen, wenn wir nie das bekommen, was wir wirklich wollen, und wir müssen es klar definieren und dafür in diese Richtung arbeiten.
Zuallererst müssen wir bedenken, dass bei der Erstellung einer Marketingstrategie ein klar festgelegtes Ziel verfolgt werden muss. Mit diesem klaren Ziel können Sie Ihre Aufmerksamkeit und Ihre Bemühungen auf dieses Ziel richten, um sich so auf das zu konzentrieren, was Sie wirklich interessiert. Wir können verschiedene Methoden anwenden, wenn wir unsere Ziele festlegen, aber unten sehen wir eine Methodik, die verwendet wird, um intelligente Ziele namens SMART zu erstellen. Auf diese Weise wird unser Weg einfacher und wir wissen dank dieser Methode zur Festlegung von Zielen jederzeit, worauf und wie wir unsere Maßnahmen konzentrieren müssen.
Die SMART-Methode ist eine Methodik, die im Englischen ein Akronym ist, das definiert, wie die Ziele eines Marketingprojekts sein sollten: Spezifisch (Specific), messbar (Measurable), erreichbar (Achievable), relevant (Relevant) und von begrenzter Dauer (Time -gebunden). Mit diesen klaren Konzepten können wir definieren, worauf sie sich beziehen und wie wir sie in unserem Projekt anwenden können, um unsere Strategie zu erstellen. Grundlage dieser Methode ist, dass diese Ziele erreicht werden können und das Ziel erreichbar ist, damit wir uns nicht auf etwas konzentrieren, das im Scheitern endet und nicht von Anfang an mit einem klaren Kurs klar definiert wurde.
Als Nächstes werden wir sehen, wie diese SMART-Kriterien und die Bedeutung jeder ihrer Bedingungen aufgeschlüsselt und angegangen werden können. Auf diese Weise können wir sehen, was wir berücksichtigen müssen, um diese Methode anwenden zu können, da sie zu einer effektiven und erfolgreichen Content-Marketing-Strategie beiträgt.
1 Was sind SMARTe intelligente Ziele?
SMART-Ziele sind in fünf Komponenten unterteilt, die das Wort SMART ausmachen: Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden. Diese Komponenten suchen danach, wie wir sehen, dass wir wirklich ein Ziel festlegen, das erreichbar sein kann, und dass wir realistisch vorschlagen, wie es erreicht werden kann.
Das Setzen von SMARTen Zielen in unserem Marketingprojekt bedeutet, dass Sie Ihre Ideen verdeutlichen, Ihre Bemühungen fokussieren, Ihre Zeit und Ressourcen produktiv nutzen und Ihre Erfolgschancen in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Dienstleistung erhöhen können.
Jede dieser SMART-Komponenten wird im Folgenden beschrieben:
Um die Auswahl dieses Ziels klarer zu machen, können wir die folgenden Fragen verwenden:
- Was möchte ich erreichen?
- Welche Bedeutung hat dieses Ziel?
- Welche Ressourcen benötige ich?
- Wie viele Personen brauche ich?
Wenn wir sagen, dass das Ziel spezifisch und nicht allgemein sein muss, beziehen wir uns auf Folgendes:
Beispiel: Ein konkretes Ziel in einem Marketingprojekt wäre beispielsweise die Steigerung des Tagesumsatzes. Das allgemeine Ziel wäre beispielsweise, den Umsatz einfach zu steigern. Wir sehen, dass wir in unserem Fall klar definieren, dass wir möchten, dass diese Erhöhung täglich erfolgt.
Um klarer zu machen, wie dieses Ziel ausgewählt wird, können wir wie im vorherigen Schritt die folgenden Fragen verwenden:
- Um wie viel wollen wir unser Ziel erhöhen?
- Wie oft?
- Wie wird gemessen?
Beispiel: Wie wir im vorherigen Beispiel gesehen haben, besteht unser spezifisches Ziel darin, den täglichen Umsatz zu steigern. Jetzt müssen wir festlegen, in wie vielen Einheiten wir diese Erhöhung wünschen. Zum Beispiel werden wir festlegen, dass wir unseren Tagesumsatz um 3 Einheiten steigern wollen.
Eine gute Möglichkeit, dies zu messen, sind die vom (KPI) bereitgestellten Indikatoren, da Sie anhand dieser sehen können, wie sich Ihre Methode in Richtung Ihrer festgelegten Ziele entwickelt.
Sobald Sie dies festgestellt haben, werden Sie sehen, dass Möglichkeiten oder neue Ideen, dies zu erreichen, den Anschein haben, dass Sie zunächst übersehen haben.
In diesem Fall können wir uns Fragen des folgenden Stils stellen, um ein erreichbares Ziel festzulegen:
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Ist das Ziel aufgrund unserer Grenzen erreichbar?
——
